摘要： 凤凰网科技独家获悉，在英伟达内网，一项由员工自发发起的投票显示，参与投票的员工中，超过97%的员工希望黄仁勋留任。 凤凰网科技 出品 作者｜赵子坤 编辑｜董雨晴 英伟达圣克拉拉总部的大楼前，多了几束鲜花和一根白色蜡烛。它们被摆放在公司标志旁，像一场来得有些突然的告别。 《商业内幕》拍到了这个画面。与此同时，戴着绿色工牌的员工仍照常走进办公室。工作没有停下来，只是那个掌管英伟达33年的人，不再出现在他们的组织名单里。 当地时间11月12日早间，英伟达官网突然宣布，黄仁勋辞去总裁、CEO及董事会成员职务，即刻生效。CFO科莱特·克雷斯出任临时CEO，董事会开始寻找正式继任者。 一位位于美区的外籍英伟达员工，震惊了片刻，他才刚刚起床，没能从如此震动的消息里缓过神来。而在已经步入深夜的中国区，悲伤和焦虑的情绪在蔓延。一位英伟达员工告诉凤凰网科技，“我们非常爱戴Jensen，我们希望他回来！” 几个小时后，员工们酝酿着一场请命，凤凰网科技独家获悉，一项由员工自发发起的投票显示，参与投票的员工中，超过97%的员工希望黄仁勋留任。 “但又有什么用呢，不卸任就隔两天爆一波，这不是很明显的？”一位中国区的员工悲观地认为，有极大概率会影响中国区业务，“已经准备开始找工作了”。 在社交平台上，不少美区员工发帖回忆跟老黄的初识，感慨在2022年硅谷科技公司股价暴跌裁员时，“只有NV，不裁员，还发股票。”从某种层面上，黄仁勋也是硅谷华人的一种支柱，他曾经说，我们很幸运拥有这么多优秀的中国同事。“公司的成功，离不开他们。” “在硅谷这样的环境下，老黄的support，means a lot（意义重大）。” “（当下）股票暴跌对我们来说，已经是最微不足道的事情了。”自事发以来，英伟达的股票跌幅超过了10%，累计蒸发市值超过了1.7万亿美元，使得不少员工手中的股票价值缩水。但他们无暇顾及财务，员工们担心，新CEO上任后“为表忠心”，也许会影响到华人员工在公司内的生存情况。“没有人相信新CEO会比黄仁勋更有技术定力。” 他们的担忧并非空穴来风。此前，谷歌、微软等美国大厂都因为地缘政治、出口管制、国家安全审查、合规等要求收缩了相关业务，“有过前车之鉴。” 层层传导下的最终结果是，华人从业者的敏感岗位变窄、中国区业务空间收窄、政治氛围更趋谨慎。因此，部分华人员工担心，若新管理层进一步强调地缘政治合规，英伟达中国区业务和华人员工的晋升空间可能重演类似“寒蝉效应”。 另一位英伟达员工也告诉凤凰网科技，中国区的群反而很沉默，海外员工群里则讨论热烈，很多人质疑指控的真实性，哀叹黄仁勋能不能回来，还有人提议，能不能跟公司提建议让他复任。 对于他们而言，这一切发生的实在太快。四天前，黄仁勋刚刚在致员工的邮件中承认对妻子不忠，并向家人、员工和股东道歉。董事会随后启动独立调查。许多员工原以为，至少要等调查得出结论，公司才会作出重大人事决定。 如今，一道闪电劈下，英伟达上上下下都破碎了起来。 员工们很震惊，都希望黄仁勋回来 英伟达内网有一个“建议箱”。黄仁勋辞职前，一名在公司工作多年的工程师曾在这里发帖，希望董事会采取行动前，先听听员工的意见。 这项请求并不激进：公布调查结果，正式征求员工对于“黄仁勋是否继续担任CEO”的看法。 黄仁勋离开后，这个帖子成了员工挽留他的地方。 《连线》查阅的内部通信显示，帖子下面已有超过1600条评论，多数支持让黄仁勋复职。 “如果你相信公司的使命，就把老板带回来。”一名匿名员工写道。 另一名员工说：“我们都是人，都会犯错。黄仁勋做过那么多正确的事，他需要第二次机会。” 还有员工向全公司发出邮件，要求管理层对黄仁勋的离开给出更透明的解释。邮件中写道：“我支持黄仁勋，不是因为我认为任何人永远不会犯错，而是因为我不认为，坚持公平就意味着必须远离一位其领导对我们意义如此重大的人。” 员工们的本意不是为了开脱，他们反复提到的，是“第二次机会”，是调查尚未完成时的仓促告别，也是一个创始人对公司的意义。 另一位英伟达员工在提到黄仁勋的意义时向凤凰网科技感叹，“我们觉得英伟达就是黄仁勋，黄仁勋就是英伟达”，他们无法想象，没有黄仁勋的公司意味着什么。 一名入职几年的员工也对《连线》表达了类似情绪，在他看来，希望黄仁勋回来是一种普遍情绪。他担心失去创始人后，公司会受到伤害。“英伟达之所以是英伟达，就是因为黄仁勋。”他说。 公开社交平台上也能看到相似的表达。黄仁勋辞职后的数小时内，大约二十多名英伟达员工在领英发文支持他。有人形容，自己对其领导力的信任“毫不动摇”。同一时期，《连线》没有找到英伟达员工公开发帖支持他辞职的案例。 没有一项统计能够证明所有员工都持相同意见。但至少在那些愿意发声的人中间，震惊之后最强烈的情绪不是切割，而是挽留。他们想让黄仁勋回来上班。